野村再生工場 ~なるべく教えるな~

たまたま日経の広告欄で見かけた 野村再生工場 という本を購入して読んでいます.
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もうだいぶ前から野村再生工場にとても興味を抱いていました
ほかの球団で生けなかった選手を自分の球団で蘇らせる..
うちのようなちいさな会社だと職安からなかなかいい人材が集まってこない現実..
他で生けなかった人材を再生していかなければなりません
まだ半分ぐらいしか読んでいませんが、今まで苦労してきた事のヒントが書いてあり目から鱗です
その中から..
なるべく教えるな
なぜか 教えすぎると選手がみずから考えることをしなくなるからである
まずは選手のなかで問題意識が高まるようなアドバイスをし、本人に疑問が生まれるように仕向けることが必要だ
選手が自ら教えを乞いにくるときは、選手の向上心や知識欲が最高潮に達しているときだからだ
そんな時の選手は、聞き入れ態勢が整っているから、スポンジが水を吸い込むようにコーチの言ったことを吸収する
折にふれこの本から感銘を受けたことを覚え書きとして綴ってみたいと思います
この野村再生工場という本は、わたしの組織作りのバイブルになりそうです..
← よかったら、
ぽちっとおねがいします ^_^;
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